コラム一覧 :監督者研修

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監督者としての人材開発の基本スタンスとは?

人材開発の重要性と基本スタンス監督者の重要な役割のひとつに「人材開発」があります。監督者は、ただ仕事を創造し完遂させるだけでなく、同時に人を育てていかなければなりません。人材開発にあたっては、OJT、OFF-JT、自己啓発、講習・研修会などさまざまな方法を活用しますが、実施にあた... 続きを読む

監督者研修

2015-10-07

業務の効率化!生産性向上のポイントとは?

効率・生産性の重要性と考え方組織運営においては、業務をいかに効率化して生産性を向上するかという点が、大きな課題になります。業務効率が悪く生産性の低い組織は、直接的に事業の利益率を圧迫する要因になってしまいます。監督者などの部門長であれば、自身の仕事の効率だけでなく、組織... 続きを読む

監督者研修

2015-10-05

バリューチェーンと管理技術の関係性とは?

バリューチェーンと管理技術の関係バリューチェーンとは、企業が顧客へ製品・サービスを届けるまでの各段階において生まれる付加価値(バリュー)の繋がりのことを指します。例えば、製造業であれば「企画→開発→試作→製造→保守」のような段階を踏んで製品がつくられますが、各段階で生み出し... 続きを読む

監督者研修

2015-10-03

リーダーシップを発揮する為に必要なことは?~メンバーを動機づけする~

 内的動機と外的動機 組織におけるリーダーシップには、「進むべき方向を示す」「進むべき方向を浸透させる」「メンバーを動機づける」という大きく3つの役割があります。今回のコラムでは、その中の「メンバーを動機づけする」ということについて、具体的にどのようなことなのか解説したい... 続きを読む

監督者研修

2015-10-01

リーダーシップを発揮する為に必要なことは?~進むべき方向を浸透させる~

 ただ伝えるだけでは浸透しない 組織におけるリーダーシップには「進むべき方向を示す」「進むべき方向を浸透させる」「メンバーを動機づける」という大きく3つの役割があります。今回のコラムでは、その中の「進むべき方向を浸透させる」ということについて、具体的にどのようなことなのか... 続きを読む

監督者研修

2015-09-29

リーダーシップを発揮する為に必要なことは?~進むべき方向を示す~

 順に落とし込まれる「進むべき方向」 組織におけるリーダーシップには、「進むべき方向を示す」「進むべき方向を浸透させる」「メンバーを動機づける」という大きく3つの役割があります。今回のコラムではその中の「進むべき方向を示す」ということについて、具体的にどのようなことなのか... 続きを読む

監督者研修

2015-09-27

監督者とは、マネージャーとリーダーの両方の側面が求められる。その理由とは?

 マネージャーとリーダーの違い 監督者とは、現場に立って1人のメンバーとしても実務に携わりながら、あわせてチームの「長」としてマネージメントとリーダーシップを受け持つ役割です。ではなぜマネージャーとリーダーの両方の役割をあわせもっている必要があるのでしょうか。まずは、マネ... 続きを読む

監督者研修

2015-09-25

監督者の立場と役割とは?

 監督者は現場の司令塔 組織における監督者とは、どのような人のことを言うのでしょうか。一般に、その部門・チームの「長」として部下を指導しながら、自らも先頭に立って職務を行う立場にある方のことを指します。特に、仕事の第一線の現場にあって監督者は、品質・納期・コスト・安全にお... 続きを読む

監督者研修

2015-09-23

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