コラム一覧 :管理者基本研修

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リーダーシップの強化の方法とその成果について

リーダーシップとは「影響力」に基づく機能である強い組織にするためには、強いリーダーシップが必要となります。リーダーシップとは、組織の目標やビジョンに向かって、組織のメンバーを先導し引っ張る機能のことです。そしてその機能は、リーダーとフォロワー(メンバー)のあいだで作用す... 続きを読む

管理者基本研修

2015-10-17

キャリア形成の考え方と仕組み

キャリアビジョンの必要性組織で働く上で、キャリアの道筋をどのように描いていくかは非常に大きな課題です。常に明確なキャリアイメージのもと自己研鑽に励むことができれば良いですが、キャリア構築への意識が希薄になってしまう時期や、迷いや葛藤に苛まれることも多いでしょう。会社... 続きを読む

管理者基本研修

2015-10-15

人を動かす為の「ティーチング」と「コーチング」の違いとは?

「ティーチング」と「コーチング」の違い組織を率いる立場になると、部下の育成であったり、人を動かすにあたってのスキルとして「ティーチング」と「コーチング」を身につけなければなりません。似ている言葉ですが、それぞれの違いを把握してうまく使い分けることで、より効果的な人材育成・コ... 続きを読む

管理者基本研修

2015-10-13

管理者(経営幹部)の基本的な心構え

全社的視野に立つ管理者(経営幹部)経営幹部とは、経営者に最も近い位置で会社をまとめていく役割の人のことです。一般には管理者のなかでも、中間管理職の上に立つ「上級管理者」と言われる立場を指します。そこでは、経営者と同等の全社的視野に立ってのリーダーシップ、および経営資源... 続きを読む

管理者基本研修

2015-10-11

マネージャー・管理職の仕事とは?

新たなスキルが求められるマネージャー・管理職組織におけるマネージャー・管理職とは、現場における実務からは離れて組織の管理(マネジメント)を中心に取り組む人のことを言います。組織によってはプレイング・マネジャーとして、実務にも携わるケースもありますが、基本的には管理業務が... 続きを読む

管理者基本研修

2015-10-09

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