コラム

2013-09-08

【いつまで続ける値下げ競争】吉野家失速は、価格競争の限界を露呈、どうする吉野家!?

【直近開催の公開セミナー情報】

■9月12日(木)
10:00~13:00
不動産投資で破綻者急増!その原因と仕組みを紐解く
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/FDS-TAKESHI-SATO-20130912.html


14:00~17:00
FP相談に活かす!顧客との信頼関係構築法と最近の相談現場実情
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/RNR-TAKESHI-SATO-20130912.html


■9月21日(土)
10:00~13:00
消費増税前に知っておきたい!不動産売買基礎知識
~各種書類の読み方編~
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/FDS-TAKESHI-SATO-20130921.html

14:00~17:00
コーチングとティーチングに学ぶ!好感を持たれる話し方・聴き方
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/RNR-SATO-MITUISI-20130921.html



■9月28日(土)
10:00~13:00
日本のマンション供給・管理はどうなるか?現状と展望を考察
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/FDS-TAKESHI-SATO-20130928.html



参加希望の方は以下より問い合わせください。

電話:
03-5957-5027

メール:
info@fp-tsp.com
]


皆さまこんにちわ。
平素より弊社代表のコラムをご開封・購読頂き、誠に有難うございます。



ファイナンシャルプランニングという考え方で、個人法人合わせて延300件以上のコスト削減実績


ファイナンシャルプランナー(FP)として、講演・セミナーを年間150件以上実施

TSPコンサルティング株式会社 代表取締役


佐藤 毅史(さとう つよし)です。

小生著作
一杯の牛丼から見えてくる日本経済の軌跡とこれから(ビジネス教育出版社)




にも記載しておりますが、もはや価格競争は既に限界のフェーズに来ているはずです。

一時は嬉しくても、

『金は天下の廻り物』


と言う言葉に表されるように結局はめぐり巡って我々の懐に還って来る。

それが分かれば、デフレの良さなど何もないはず。

むしろ、そこで働く人の低賃金化を益々助長するだけですから、今すぐやめるべきなのです。
しかし、他社に遅れてその競争に参入した、

牛丼チェーン業界2位の吉野家HD。

結局は長く続かないことを露呈しました。


朝日新聞デジタルの記事によると…、



吉野家、値下げ効果続かず 牛丼業界に戦略行き詰まり感


 牛丼大手「吉野家」の値下げ効果が、早くも息切れしてきた。いったんは大きく伸びた売上高だが、直近は前年並みに近い水準まで下がっている。ライバルも同様で、低価格を売りに成長してきた牛丼業界の戦略は行き詰まりを見せている。

【写真】吉野家の値下げ効果は長続きしなかった






 吉野家は4月中旬に牛丼並盛を380円から280円に値下げし、ライバル2社にそろえた。1杯あたりのもうけは減るが、客が増えて売上高は通年で10%以上伸び、全体の利益も増えると見込んでいた。売上高の伸び率は、6月までは前年同月比で10%を超えた。だが7、8月は2%前後で、目標の達成は厳しい。

 吉野家の戦略については、「本当にインパクトがあるのか」(すき家を運営するゼンショーホールディングスの小川賢太郎社長)と懐疑的な見方があった。「すき家」は2009年12月、「松屋」も12年1月に280円へ値下げ。吉野家は遅すぎるということだ。


そうこうしているうちに、現在のすき家の店頭を見ると、焼鳥丼のPOPが…。

そうです、牛丼一辺倒ではなく、自社のみのオリジナル商品へと切り替えを実施しているのです。つまり、時既に遅し…。

他社の追随でしかない、結局独自性の失われた吉野家の戦略はもはや、二番煎じも甚だしく、どうにもなすすべ無し。

やはり、抜本的な戦略変更を余儀なくされているのかも知れません。
牛丼一杯の旨さはトップですが、やることなすこと、全てが遅いのです。

同社の今後、いや、もう待っているほどの余裕はないでしょうが、スピーディな対応の中にこそ、活路があるように思います。


皆さんはどう思いますか!?


最後まで購読頂き、ありがとうございます。




もしご興味ありました方は、宜しければ一度弊社HPで小生のセミナー風景等も見てみてください。
ユーチューブで無料視聴出来ます。良ければご覧になってください。
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