コラム

 公開日: 2013-09-04 

【盛者必衰の理・カリスマ社長の失策】マクドナルドはこれからどうなるのか!?

直近開催の公開セミナー情報】

■9月12日(木)
10:00~13:00
不動産投資で破綻者急増!その原因と仕組みを紐解く
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/FDS-TAKESHI-SATO-20130912.html


14:00~17:00
FP相談に活かす!顧客との信頼関係構築法と最近の相談現場実情
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/RNR-TAKESHI-SATO-20130912.html


■9月21日(土)
10:00~13:00
消費増税前に知っておきたい!不動産売買基礎知識
~各種書類の読み方編~
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/FDS-TAKESHI-SATO-20130921.html

14:00~17:00
コーチングとティーチングに学ぶ!好感を持たれる話し方・聴き方
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/RNR-SATO-MITUISI-20130921.html



■9月28日(土)
10:00~13:00
日本のマンション供給・管理はどうなるか?現状と展望を考察
http://www.bks.co.jp/seminar/s09/FDS-TAKESHI-SATO-20130928.html



参加希望の方は以下より問い合わせください。

電話:
03-5957-5027

メール:
info@fp-tsp.com
]


皆さまこんにちわ。
平素より弊社代表のコラムをご開封・購読頂き、誠に有難うございます。



ファイナンシャルプランニングという考え方で、個人法人合わせて延300件以上のコスト削減実績


ファイナンシャルプランナー(FP)として、講演・セミナーを年間150件以上実施

TSPコンサルティング株式会社 代表取締役

佐藤 毅史(さとう つよし)です。


本日より関東での仕事が再開であります、昨晩戻ってまいりました。

ず~っと話していたので、心地良い疲れを感じております。

本日は水曜日。

毎週恒例の資格取得予備校での、宅地建物取引主任者資格取得講座の講義で熱弁を振るう予定です。

もう本番まで50日を切り、いよいよ受験生達も心とギアを切り替えて取り組む姿に、私自身のやる気もいつも以上に漲っております。

全員合格させたい!!

実績・人気№1講師として、今年はどれだけの実績が残せるのか。今から楽しみです、それでは、勇んで言ってまいります!

本日のコラムですが、外食業界のマーケティング分析が得意な小生にとって、今回の報道は実質的なトップ交代=更迭と考えております。


栄えていた国家や企業も、いつかは衰退する。

平家物語の一説が本日のタイトルになっているのも、それゆえです。


東洋経済オンラインの記事によると…、


不振のマクドナルド 原田氏、退任秒読み

 カリスマに退場の時が近づいている。国内外食最大手の日本マクドナルド(以下マック)は8月27日、社長交代を実施した。

 カナダ出身でマレーシアとシンガポールのマクドナルドを統括するサラ・カサノバ氏が社長兼CEOに就任。会長兼社長兼CEOだった原田泳幸氏は会長となった。今回、親会社の日本マクドナルドホールディングス(以下HD)の役員人事に変更はなく、原田氏はHDの会長兼社長兼CEOにとどまる。

 記者会見で原田氏は「退任ではなく、交代だ。六つ持っている役職のうち、二つの権限を移譲するだけ」と強調した。が、マックはHDの連結売上高の99・8%を占めている。そもそもHDの社員数はゼロ、主な業務は株式の保有にすぎない。ガバナンス上は原田氏が上位にあるとはいえ、主役の座を譲り渡したといえる。

 2004年のトップ就任後、強烈なリーダーシップでマックを立て直した原田氏だが、その神通力は急速に衰えている。

 7年ぶりの減益決算が確実となった昨秋には、米マクドナルドコーポレーション(米本社)のAPMEA(アジア、太平洋、中東、アフリカを統括する機能会社)からマーケティングや店舗運営の幹部が、原田氏の元に続々と送り込まれてきた。この時期、原田氏からは、自身は不動産やFCビジネスに集中するといった発言が飛び出した。

 今年3月の株主総会では再任を果たしたが、6月にソニーとベネッセHDの社外取締役に就任したこともあり、退任観測は強まっていた。

 一方、こうしたうわさを打ち消すかのように、6月から期間限定のクォーターパウンダー、7月には1日限定の1000円ハンバーガーなど新商品を相次いで投入する大規模キャンペーンを展開。これは10年1月の「ビッグアメリカ」以来の、原田氏がプランを練ったものだ。さらに、自ら筆を執り「掟破」と書いた檄文を各店舗や主要な取引先に配布。メディアに対しては「夏の外食業界を席巻する」と自信を示していた。

 しかし、意気込みとは裏腹に結果はついてこなかった。7月の既存店売上高の対前年比は2・7%減と3カ月ぶりの前年割れに転落した。

後任社長に就任したカサノバ氏は現場経験が長く、店舗運営業務に精通している。カナダ、ロシア、マレーシアなどのマクドナルドを渡り歩いてきた。04~09年には日本法人で執行役員を務め、マーケティングや経営戦略も担当している。

 原田氏が「日本の外食産業にも詳しい。えびフィレオ、クォーターパウンダーの成功体験を持っている。後継者はサラしかいない」と評すれば、カサノバ氏は「原田さんが築いた強いビジネスの基盤の上にさらにビジネスを発展させる」と応えた。

 今回の人事を決めたのはHD株の49・9%を握る米本社。業績好調時には、米本社が頭越しに送り込んで来た後継候補を更迭したこともある原田氏だが、今回は本社の意向を受け入れざるをえなかった。

 あるOBは「カサノバ氏が日本でマーケティングを担当した実績を踏まえ“彼女を後継者として育てたのは私だ”と原田さんが説明すればメンツが立つ」と分析する。

 原田氏の今後はどうなるのか。04年2月に原田氏が副会長兼CEOとなったとき、社長兼COOだった八木康行氏は3カ月後に退任している。業界でも「原田氏も年内に退任する」という見方が圧倒的だ。

 故・藤田田氏が生み育てたマックは日本独自の進化をしていた。それをグローバルに近づけたのが原田氏だ。カサノバ氏は大型ドライブスルーへの建て替えや宅配事業の強化といったグローバル路線の加速を打ち出す。この先、米本社とAPMEAの影響力がこれまで以上に強まることは間違いない。


カリスマの退場、これはこれで仕方のないことなのかも知れません。
いや、企業にとって必要な新陳代謝が促されることにもなります。

一人のカリスマによる企業経営はその人がいなくなった後が大変なのです。

ある意味、その人の持つパワーに依存しますから、堕ちる時は早いもの。


今回のアメリカ本社の決断には、その様なものが内包されているかのように感じます。


皆さんはどう思いますか!?



かつては白物家電で世界を席巻した日本の電気メーカーが、今では韓国勢に圧されている様と同じに見えませんか!?


最後まで購読頂き、ありがとうございます。




もしご興味ありました方は、宜しければ一度弊社HPで小生のセミナー風景等も見てみてください。
ユーチューブで無料視聴出来ます。良ければご覧になってください。
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リアル書店でも大体的に展開しております。
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