コラム

2013-03-02

【リーダーシップの必要性】 2つの像 イチローと阿部慎之介という二人のアプローチ

皆さまこんにちわ。
平素より弊社代表のコラムをご開封頂き、誠に有難うございます。



ファイナンシャルプランニングという考え方で、個人法人合わせて延300件以上のコスト削減実績


ファイナンシャルプランナー(FP)として、講演・セミナーを年間100件以上実施

TSPコンサルティング株式会社 代表取締役

佐藤 毅史(さとう つよし)です。

昨日の投稿、私のビジネス書出版決定に対して皆様から多数の応援メッセージを頂きまことに有難うございます!

既に方々から色々な反響をいただいており、これはとんでもないムーヴメントになっていくのではないか!?

という気がしております。

皆様の応援や支持。そういったものが私の‘糧’になります!

今後も発売までに色々と動きがあり次第お知らせして参りますので、宜しくお願いします!!

さてさて、今日はFPとは異なる視点でコラムを書かせて頂きます。

間もなく始まる、第3回ワールドベースボールクラシック(WBC)

日本の3連覇に期待がかかる山本浩二JAPANではありますが、今年のWBCでは今までのそれとは大きく異なる様です。

まず、第1・2回開催会とは異なり、現役メジャーリーグの選手が一人もいません。


海の向こうで戦う、イチロー選手や黒田投手。

そういった現地で実績を上げている選手が不参加なのが今回の最大の特徴と言えそうです。

メディアでも良く言われていますが、

第1・2回大会の主将(キャプテン)だったのが、イチロー選手


イチロー



それに対して今回初めてキャプテンになるのが、阿部慎之介選手


阿部


であります。私は野球について詳しい訳では有りませんがこの2人の異なるリーダーシップ像には非常に興味を持っております。

いわゆるイチロー選手の様に、
背中で見せるタイプのリーダー像

これはカリスマ性を備えた、氏であるからこそ出来る出来たリーダーシップ像だったのかも知れません。

最近では自分で責任を取ろうとされる方が少なくなり、イチロー選手の様なスター性のある選手の輝きがより一層注目されているのかも知れません。また、一昔前にはパ・リーグの球団消滅による影響を回避すべくプロ野球の選手会の筆頭として当時ヤクルトにて正捕手を務めておりました古田選手の様な方も居ました。

毅然とした態度で選手会やファンの意向を伝える姿に、カリスマ性の様なものを感じた人も多い事と思います。


一方で今回のキャプテンに任命されました、阿部慎之介選手。

プロ野球選手では現役選手中最高年俸を稼ぐ、日本野球の頭脳的な存在になるかと思いますが、

氏は本当にキャンプ時の映像でしか図りかねますが、それぞれの選手に丁寧に語りかける姿が非常に印象的でした。
今までのイチロー選手の様な、「俺の背中を見て、ついて来い!!」


的なオレオレリーダーシップとは少し異なり、対話型のニューリーダーの様な印象を持ちました。


アベノミクスで多少浮かれている感のある日本ですが、スポーツの話題はいつでも日本経済を明るいモノにしてくれます。

それはロンドンオリンピックで過去最高のメダル獲得数を記録した時にも明らかな事です。


頑張れ!日本!!
そして、新しいリーダー像を示してくれる阿部選手!!

重圧に負けず、日本の野球を貫いて3冠の美酒に酔いしれて下さい!!



最後まで購読ありがとうございました。

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