コラム

 公開日: 2013-02-14  最終更新日: 2014-07-03

【過去人気コラムのプレイバック】 保険の乗合代理店で保険買ったら、人生大損しますよ! ~続編~

皆さまこんにちわ。
平素より弊社代表のコラムをご開封頂き、誠に有難うございます。



ファイナンシャルプランニングという考え方で、個人法人合わせて延300件以上のコスト削減実績


ファイナンシャルプランナー(FP)として、講演・セミナーを年間100件以上実施

TSPコンサルティング株式会社 代表取締役

佐藤 毅史(さとう つよし)です。

いよいよこの日が来てしまいました…。

そうです、世の男性(私も含む)の多くが憂鬱な気持ちになる日。


そうです、バレンタインデーです!!

朝から女性の多くは紙バックにしこたまチョコレート携えて…。

本当に学生の頃は、この日ほど憂鬱になる日は無く、旗日になれとばかり思っておりました。

社会人になって、それが開放されるのかと思ったのですが、前々職の調理師時代には、バレンタインデーディナーコースという事で、カップルの盛り上げ役(もちろんエンターティナーとしてではなく、料理を作る側として…)

会社員時代には、職場の経理のお局様方からの無言の圧(渡したモノの×○○倍にもして返せ!)も感じ、私自身はあまりバレンタインデーには良い思い出が無いのです(汗)


でも、別に気にしている訳ではないのですが、この時期になると、妙につらい気持ちと言いますか、欝な気分になる事。

それは、
スーパーやお菓子屋でチョコレートを買いづらくなるという事です!!

何だか、バレンタインデーの前にチョコを買うのって、恥ずかしい気持ちになるのですが、読者の皆さんは如何でしょうか!?

「あっ。この人、チョコもらえないから悲しさ紛らわせる為にセルフバイチョコレートね…」

なんて、店員さんに思われていたら…。

すいません、恥ずかしいのです…(><)



さてさて、私事のお話はここまでにしておいて…。

コラム本題に入りたいと思います。

実はコラム読者に最も反響があったものをここで再度紹介+濃いコメントを添えてお送りしたいと思います。

実は運営主体の朝日新聞社より対象会社からクレームが来たと言われているいわくつきのコラム。少しこの際なので話します。



(これでまた保険会社からのセミナー依頼からは縁遠くなってしまうな…)

でも良いんです!!

真実を話さずに消費者を欺くあくどい保険代理店。
ライフ○ラザパート○ーズ
は告発されるべきですからね。

私佐藤毅史は、保険や各種金融商品、海外投資商品等を一切販売しないで、クライアントに対しては完全中立の立場を守り、最適なソリューション、解決策を提案する事をステータスミッションに

TSPコンサルティング株式会社を経営しております。

ですので、それぞれの金融商品についても当然深く勉強しているつもりです。そうでなければ批判する事は出来ないからです。

そんな中で、最近話題で流行中の保険会社の乗合制度。

いわゆる乗合代理店というものについて、以前コラムでこれでもかと批判記事を書きましたら、

大手保険代理店として、
速水もこみちさんを広告塔に据える、保険の○口を店舗展開する会社より、キツ~いクレームを受けてしまいました。

逆に言うと、事実を突かれて勘弁してほしいという事の表れなのだと私は解釈しておりますが…。

勿論、その後のフォローコラムですべてが全て同社の営業マンが悪い、ポンコツというつもりはありませんが、
100%中99.7%は普通か平均以下のポンコツであると私は考えております。

事実を言いますと、

そもそもの話。
保険会社の商品構成はどの社も非常に複雑です。私などではとても解けない様な難解な数式や公式で計算された保険料をお客様に対して提案するわけです。

それが1社であっても大変なのに、20→30→40社と増えて、それぞれを完璧に理解する事。

本当に出来るのでしょうか!?

お客様にとって最適な保険を…。

その‘最適’の定義を私は知りたいのです!!


それは結局、保険会社にとって最適(つまり、お客様の補償うんぬんよりも、自分たちの手数料収入ありき)
になっているのではないか!?

と指摘したいのであります。
1・2社であれば、何とか読み解ける部分もあるかもしれません。それが20・30・40社と増えて、本当に中立に選べるのでしょうか!?

私には乗合代理店の複数商品を扱っている意味からしても、

‘中立’

ではなく、
‘セカンドオピニオン’

としての位置づけで有れば、文句は言いません。しかし、メディアの報道は圧倒的におかしいはずです。

乗合代理店でも頑張っている会社もあるので、暗に否定するつもりもありませんし、それはそれで良いと思ってます。しかし、保険の本当の中身も知らない、営業トークだけ刷り込まれた乗合代理店の営業マンが99.7%も日本の社会にはびこっていたら、本当に日本はおかしくなってしまうというのが私の見解です。


そして、結局のところ。


じゃあなぜ、乗合代理店は生まれたのかを考えてほしいのです。
最大手の会社は、

結局の所、単独の保険会社では泣かず飛ばず。

また大卒後総合職で入ったものは、社内の出世競争に夢破れ、次なる青い畑を求めてやってきた。

この様な人がよってたかって集まって、出来た会社。

それが、日本でCMをバンバン流している、会社の現実論なのです。


私は乗合代理店に対しては非常に懐疑的です。

枕詞の様に…。

「お客様にとって最適な提案を…」


行き過ぎた規制緩和の被害者。

結局は、我々消費者なのではないでしょうか!?

本当はもっと話したいのですが、これ以上書くとまたクレームになりそうなので、今日はこの辺で…。

もしこの先のお話に興味があります方は、直接筆者にお問い合わせください。

講演会後や個別相談の時には、もっと過激な内情をお話します。

別に私は元保険会社の営業だった訳では有りませんので、あしからず…。

最後まで購読ありがとうございました。

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