コラム

2014-04-07

★医療の労務を整備しようと方針を打ち出そう

ここ数年、医療業界の案件を頂戴する機会が多くなっています。けっこう認識されていますが、医療業務に携わる皆さんは、1人1人がプロフェッショナルな方々ばかりです。医師は言うに及ばず、看護師、検査技師などその道の専門家と言えるでしょう。

通常の企業でいう経営者にあたる立場は、院長になるでしょう。町医者などの○○医院では、院長と従業員という構図が多いかもしれませんが、▲▲病院の場合は、多くが医療法人にしており、従業員規模も数十人から数百人になっています。

業務管理レベルでは、医療ミスや安全衛生の点にかなりの神経を注いで遂行している状況が認められます。受診する患者は、正直で敏感であることが、いっそうそうさせているものと感じられます。

一方で、労務に関して、方針を明確化し、公平な基準や客観的な尺度の基に運営しているところは非常に少ないと言えます。労務に関しては未熟な状況があちらこちらでみられます。大きな問題点は、労務を徒と得ていくことの意識が希薄であることのように思える点です。

特殊な業務実態にある医療業界においては、労務の乱れが、医療ミスや安全衛生管理の欠如に結びつくことを認識して、手遅れにならないうちに労務整備に着手する必要があると感じています。

「うちでは難しい」「労務など考えているゆとりがない」「何も問題ない」、労務というとこのような文言が並ぶのですが、まずは、”労務を整備しよう”とメッセージを発信することがスタートになります。

医療業界の労務に関して、随時、1分で読めるコンパクトなコラムにしていきたいと思います。

【2014.04.07 特定社会保険労務士 亀岡 亜己雄】

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社会保険労務士 亀岡亜己雄

埼玉県春日部市一ノ割1-7-44 [地図]
TEL:048-748-3801

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