利益向上のお悩み

利益の向上を妨げる病気

利益が上がらない製造業の病気です。
こんな病気が流行っていて、かつ慢性化の傾向が見られます。
早々に治療が必要です。

主な病気には次のようなものがあります。

利益不足症候群
   極端に悪いところがあるとも思えないのに、利益が上がらない。
出荷遅延症
   度々出荷の遅延が発生する。
スループット長期化症
   同業他社に比べて、受注から出荷までの時間がかかりすぎる。
在庫過多・不足症
   部品在庫が多い。また、使用したい部品が無い。
仕掛滞留症
   工程に仕掛が滞留している。
効率低下症
   スムーズに業務が流れない。
意志疎通硬化
   指示が伝わりにくい。

治療法

1.問診(症状の確認)
   経営者(層)に具合が悪い部分の問診をします。
2.検査(病気を特定する)
   現状を目に見える形にし、不具合の箇所を特定します。
3.治療
   治療には2種類あり場面に応じて取り混ぜて対応します。
   ・対処療法(痛みを止める、熱を下げる等)
     極端に悪い部分に対処します。
     現象を改善しますが、根本の原因を直すことはできません。
   ・治療(原因を取り除きます。)
     対処療法(現象)の原因を探り、原因を取り除きます。
     ※原因を追究するために、時間がかかることが多々あります。
4.治療計画
   治療を行うため、患者様と充分に話し合いスケジュールを立てます。
   患者様の体力、アレルギー、習慣を充分に考慮した計画を立てます。

藤井政雄(製造業の収益・経営改善をサポートするコンサルタント)

株式会社アッシュ

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利益が上がらない製造業の病気です。こんな病気が流行っていて、かつ慢性化の傾向が見られます。早々に治療が必要です。主な病気には次のようなものがあります...

 
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製造業を中心に業務改善、IT導入のコンサルティングを行う「アッシュ」の藤井政雄さん。システム開発会社での設計コンサルティングや製造業でのシステム導入におけるコンサルティングに携わるなど、業務改善コンサルタントとして活躍しています。「収益...

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