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本サイトの閲覧について

本サイトは大別して以下の構成となっています。
■業務効率の向上
■情報システム導入の問題点と対策
■物流コスト削減の問題点と対策
■費用について
各々関連する内容のタイトルと概要、該当するページへのリンクが設定してありますので、興味のあるものを選択して閲覧ができるようになっています。
※各カテゴリーの内容は基本的には順番に閲覧するのがお勧めです。

■業務効率の向上
 ●生産性向上への問題点と対策
  ・生産性を阻害する現象と対策
    生産性が上がらない問題を取り除いたつもりでも効果が上がらなかったり、効果が持続しなかったと
    いう声をよく耳にします。・・・
  ・業務改善のポイント
    本題に入る前に、業務改善の成功とはなんでしょうか?
    生産性を向上させる事で、原価削減、受注競争力の向上などで経営基盤を強化させる事と言える
    でしょう。・・・
  ・製造業が悩む生産効率が上がらない代表的な2つの理由とその対策
    本来、製造業はサービス業などほかの業種に比べ、生産効率は高いと言われています。・・・
  ・製造業の業務プロセスと見える化が生産性向上のカギ
    海外の企業も含めた価格競争や、短期納品のための生産スピードアップ競争の激化など、中小の
    製造業にとってさまざまな問題が発生している今・・・
  ・製造業の業務フローの作り方と継続的に見直す必要性
    製造過程での問題点を浮き彫りにする業務フロー・・・
  ・工場の業務改善プロジェクトに必要なコミュニケーション
    工場での作業効率化や過剰在庫の軽減など業務改善を行っていく上で、最も妨げになるのは上司と
    部下、営業社員と工場で働く社員など従業員同士のコミュニケーション不足です。・・・
 ●なくならない製造業の納期遅延。原因は需要が読めないことにある
    納期遅延は、本来であれば絶対にあってはならないことです。しかし製造業においては、いまだに
    納期遅延がなくならない企業が少なくありません。・・・
 ●受注生産と計画生産における製造業の課題の違い
    製造業が製品を生産するには、いくつかの方法があります。作るものや会社の得意分野によっても・・・
 ●製造業における棚卸の意味と役割
    棚卸とは、実際の在庫数と帳簿上の在庫数に差異がないかを確認するための作業です。・・・
 ●営業力が課題の中小製造業を助ける「ソリューション営業の導入」
    同業他社よりも秀でた製品を作っているにも関わらず、受注数が伸びない。また既存の顧客からの・・・
 ●中小の製造業が取り組むべき業務改善ランキングTOP3
    製造業が業務改善に取り組む上でのポイントは、現状の問題点をいかに客観的に把握することが
    できるかです。・・・
 ●製造業の現場によくある高齢者従業員に対するIT教育のハードル
    東京商工リサーチの調べによりますと、2014年3月期決算・上場企業2,257社の従業員平均年齢は
    40.44歳となっています。・・・
 ●工場のモチベーション管理と手法について
    工場での作業で、常にモチベーションを維持することは決して簡単なことではありません。その理由・・・

■情報システム導入の問題点と対策
 ・システム導入成功のポイント
   本題に入る前に、システム導入の成功とはなんでしょうか?・・・
 ・カンバンへの対応事例
   数社程、カンバンを使用しているお客様から、カンバンを生かしたシステムを導入したいというご要望
   を受け、対応した事例を紹介します。・・・
 ・システム導入の問題事例の紹介
   顧客概要    :一般消費材製造業、資本金: 12億円、東証二部上場(直前)・・・

■物流コスト削減の問題点と対策
 ・製造業の購買業務・仕入れ業務を強化することの重要性について
   製品の生産に必要な資材、部品の購入に関して、従業員の少ない中小の製造業では、工場に
   いる人間が必要に応じて・・・
 ・物流の効率化とコスト削減
   一般的に製造業での業務効率化やコスト削減というと、資材発注も含め製造業務の中でいかに
   それを行っていくかに重きが置かれます。・・・

■費用について
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製造業を中心に業務改善、IT導入のコンサルティングを行う「アッシュ」の藤井政雄さん。システム開発会社での設計コンサルティングや製造業でのシステム導入におけるコンサルティングに携わるなど、業務改善コンサルタントとして活躍しています。「収益...

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