コラム

 公開日: 2015-12-21 

生産期間を短くするPOPシステムとは?

生産管理をリアルタイムで行うことの重要性

製造工程においてミスが出てしまう。帳簿上の在庫と実在庫にズレが生じてしまう。これらの現象が起こる要因として、製造に関わる作業者が進捗状況の報告や在庫管理などを兼任して行っていることが挙げられます。特に少ない人数で運営している製造業などに多く、作業効率の悪化や在庫管理の曖昧さにつながっています。

基本的に進捗状況の報告や在庫管理は、リアルタイムで行うことが最もミスを減らす方法ですが、製造に関わる作業者が製造作業をしながらこれをリアルタイムで行うことは非常に困難で、どうしても後回しになってしまいます。

そこで今回は作業員の手間を減らし、生産期間の短縮を実現するシステム「POPシステム」をご紹介します。

POPシステムの特徴、メリット

POPシステムとはポイント・オブ・プロダクションの略で生産時点管理システムと訳されます。基本的には冒頭でも言及したように、リアルタイムで作業の進捗状況を集計、分析し問題があった場合はすぐに対応できるようにするシステムです。

従来、作業の進捗状況の報告は、その日の作業が終了したタイミングで作業者が日報という形で手書きで行っていたため、記入ミスや集計ミスが起こりやすい上、その日の生産数や良品、不良品の数の把握は翌日にならないとわからないといった状況でした。

POPシステムはバーコードを使って製品番号、作業員番号など全てのデータを入力するため、短時間でミスのない入力が可能になります。また短時間でできるため、一つの作業終了後すぐに読み取り、入力を行うことで全体の進捗状況もリアルタイムに集計、分析がなされ、その日のミスはその日のうちに修正できます。

作業員は進捗報告の手書きという煩雑さから解放され、指示を出す側もリアルタイムで集計、分析を見ることでスピーディーに的確な指示を出すことが可能になります。これによってミスが減ると同時に生産期間が大幅に短縮されることになります。

また、POP端末に作業指示を表示させることでペーパーレス化を実現し、コスト削減にも貢献します。

競合との競争力維持のためのPOPシステム導入

多品種少量生産の増加などより複雑化する生産管理を行っていく上で、いかに迅速、柔軟な対応が取れるかは同業他社との競争力を維持していくための最重要課題となっています。

つまり日々の生産状況を翌日になってから分析しているようでは勝ち目はなく、いかにリアルタイムで集計、分析できるかが勝負の分かれ目となります。

そういった意味においてコスト削減をしながら、その日のうちに細かな修正や変更が可能になるPOPシステムは、人員の少ない中小の製造業においては有効なシステムになりえるのではないでしょうか。

この記事を書いたプロ

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