コラム

 公開日: 2015-12-18 

製造業が物流システムを導入するきっかけとは?

見落としがちな物流部門の効率化

一般的に製造業での業務効率化やコスト削減というと、資材発注も含め製造業務の中でいかにそれを行っていくかに重きが置かれます。しかしそれ以外の部分、例えば物流に関する部分でも見直してみると思っていた以上に効率化、コスト削減につながる策が見つかる場合があります。

物流と一言で言っても、単純に資材や製品を運ぶといった作業だけを指すわけではありません。倉庫保管、流通加工、ピッキング、梱包・包装なども全て物流に含まれます。

通常、在庫管理は製造業務の中で行いますが、実は物流のシステムを確立することで今までの滞留在庫の低減が実現する可能性もあります。

物流システムの基本的な機能

物流システムは主に下記のような機能を有しています。

・配送、運行管理システム
配車管理、運賃管理など、これまでベテランの経験と勘に頼っていた部分を自動化することで属人化を避けると同時にコスト削減を実現します。荷主、車輌、運転手、距離などさまざまな条件を勘案し最適な配車、ルート計算を自動で行うため、受注能力のアップによる売上の増加も期待できます。

運行管理としては、車輌に専用機器を積み込み走行データなどの情報をリアルタイムで送受信します。これによって作業が終了した時点で自動で日報を作成します。車速やエンジン回転数グラフ、速度超過やアイドリングなど、あらゆるデータにより安全かつエコロジー運転の意識を高めることにも役立ちます。

また社内にいながらにして全ての車輌の状況を確認できるため、急なトラブルが発生した際などにも迅速な対応が可能になる上、配送ルートの改善などにも役立ちます。

・倉庫、在庫管理システム
適正な在庫管理と、状況に応じた倉庫管理を可能にするシステムです。特に複数の倉庫を使い分けている場合に力を発揮します。リアルタイムで入出荷を管理することで、適正在庫を維持しつつ遅配発生時にも柔軟に対応します。
また製品の追跡機能によってトレーサビリティ管理も可能になり、顧客やエンドユーザーに対する信頼感向上も実現します。

物流システムを導入するタイミング

国内、海外に拠点を増やす時は物流システムを導入する最適なタイミングとなります。分割することで繁雑になりがちな在庫、倉庫管理を自動化することはコスト削減につながります。

他には配送、運行管理スタッフの教育に予算、時間をかけられない場合やドライバーの人員が減少してしまった場合なども属人化を避け、無駄を最大限に省いた配送計画を立てられる物流システムの導入タイミングだと言えるでしょう。

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