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中小製造業の生産効率向上を業務改善コンサルティングとシステム支援(3/3)

収益・経営改善をサポートするコンサルタント

中小企業のIT化はまだこれから。着実に成長していく中小企業に寄与できることが喜び

藤井さんのもとには、大手システム開発会社からも多くの依頼があり、プロダクトマネージャーの教育も含めた開発コンサルタントも多く手がけているそうです。

「大小さまざまな仕事がありますが、わたしの今までの経験やノウハウがもっとも生かせるのは中小の製造業だと考えています」と藤井さん。

「中小の製造業は、ちょっとした業務改善のポイントをご提案するだけで目まぐるしく変化します。ただそのきっかけがないだけなんです。多くの企業がシステムの導入と業務改善に取り組んでいます。しかし改善の進め方や問題点は規模や企業の文化によって異なります。私どものようなコンサルタントにご相談いただき、改善のためのヒントだけでもつかんでいただければ」

システムではなく、現在の問題点に注視し現場改善に取り組む藤井さん。コンサルタントとしての仕事は、尽きない夢と希望にあふれています。

(取材年月:2016年2月)

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システム導入や業務改善時に発生するコミュニケーション問題解決

会社名 : アッシュ
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